Les événements qui traitent aujourd’hui de l’architecture d’entreprise (AE) sont centrés sur les outils et les méthodes, deux dimensions primordiales pour parler de la discipline, notamment aux praticiens. L’architecture d’entreprise reste cependant encore trop méconnue ou mal appréhendée par les managers et les directions alors qu’elle représente un facteur clé de succès pour accroître la compétitivité des organisations.
Pour cette raison, Renault – qui déploie depuis plusieurs années avec succès des démarches d’architecture d’entreprise – et CESAM Community – association dont la mission est de promouvoir l’architecture d’entreprise et l’architecture système en France et à l’International – se sont rassemblées pour organiser le second Enterprise Architecture Day à Paris en novembre 2019.
200 managers et dirigeants sont invités, le temps d’une journée, pour dresser un panorama de l’Architecture d’Entreprise au service de la transformation digitale. Retrouvez le programme ci-dessous !
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Invités d'honneur200
Participants maximum
La première édition de l’EA Day dans les locaux de la Société Générale a été l’occasion pour moi d’assister à des présentations et ateliers de qualité mais aussi l’opportunité d’échanger avec mes pairs sur nos défis actuels inhérents à la transformation digitale des entreprises.
Je suis donc ravi que le Groupe Renault reprenne le flambeau et accueille cette seconde édition de l’EA DAY au sein de son Technocentre à Guyancourt (78).
Cette édition 2019 sera une nouvelle opportunité de nous rencontrer, de réfléchir ensemble au passage à l’échelle de l’Architecture d’Entreprise et continuer ainsi nos nombreux échanges.
Au plaisir de vous y retrouver.Responsable du Chapitre Enterprise Architecture - Groupe Renault
Je suis ravie de participer à l’organisation de cette seconde édition de l’EA Day et remercie Renault pour l’accueil au sein de son Technocentre.
Auparavant en charge de la direction de l’Architecture SI du pôle international de Société Générale, j’exerce depuis peu une nouvelle fonction riche en challenges : Responsable de l’Architecture d’Entreprise du groupe Société Générale. J’ai hâte de vous rencontrer et d’échanger avec vous le 6 novembre prochain.
J’espère que vous prendrez du plaisir à participer à divers retours d’expérience et ateliers orientés vers l’Enterprise Architecture@Scale. A très vite!Responsable de l’Architecture d’Entreprise – Société Générale
CESAM Community oeuvre à promouvoir les bonnes pratiques d’Architecture.
Je suis donc très fier de l’organisation de la seconde édition des EA Days. Via des retours d’expérience de professionnels de haut niveau et de tout secteur, le programme illustrera concrètement les bénéfices de la mise en oeuvre d’une approche architecturale, véritable levier de performance pour les entreprises.
S’il y a un événement en architecture d’entreprise à ne pas rater en fin d’année, c’est celui là !Président, CESAM Community
Introduction
Frédéric Vincent est diplômé de l’École Centrale Paris. Il commence sa carrière comme responsable informatique du Groupe Bouygues en Espagne. Il s’oriente vers le multimédia et accompagne l’arrivée du numérique dans l’audiovisuel. De TF1, il lance le bouquet payant TPS où il exerce différents métiers dans le domaine informatique, technique, audiovisuel, les nouveaux services et le marketing. En 2006, lors du rachat de TPS par CANAL+, il se voit confier la direction du développement de CANAL+ et 3 ans plus tard, la création de la direction de l’Expérience Canal avec pour mission de transformer l’expérience client. En tant que directeur technique & système d’information, il mène alors la transformation digitale du groupe Canal+. Frédéric Vincent rejoint le Groupe Renault en 2016 en tant que directeur des systèmes d’information. Il est également président de la filiale Renault Digital créée le 1er janvier 2017 et en charge de la transformation digitale du Groupe Renault. En février 2019, il est nommé directeur des systèmes d’information et de la transformation et président de Renault Digital. Le 1er avril 2019, Frédéric Vincent demeure directeur des systèmes d’information et de la transformation du Groupe Renault, et président de Renault Digital. Il devient membre du comité exécutif du Groupe Renault.
Après avoir créé Renault Digital pour lancer sa transformation digitale et anticiper les futures ruptures en matière de mobilité, le Groupe Renault a décidé d’aller au-delà et d’accélérer en lançant son programme de transformation FAST (Future-ready At Scale Transformation). Avec FAST, le Groupe Renault va se transformer dans sa culture, sa façon de travailler et son organisation, pour répondre aux défis de son environnement : attentes clients, nouvelles technologies, évolutions du marché et des réglementations. Avec FAST, le groupe Renault se donne les moyens d’inventer les produits et services de demain de manière plus rapide et plus réactive. Sacré défi pour un constructeur automobile !
Session : Gouvernance
Jean-Pierre is Vice-President Engineering Methods and Tools in AIRBUS, based in Toulouse (France). He is in charge of the SAFe (Scaled Agile Framework) management of the Digital Continuity & Tool Chain Portfolio in the new Airbus DDMS (Digital Design Manufacturing & Services) Program. In April 2017, he was tasked, together with a peer executive from Information Management, with the mission of transforming AIRBUS Engineering Methods and Tools. Previously, he was Head of Finance Processes and Systems for AIRBUS GROUP in Munich (Germany), in charge of harmonizing, simplifying and optimizing Finance Data and Systems for the Group, the Divisions and the Headquarters Services. Prior to his engagement in the aerospace industry, Jean-Pierre occupied different positions in the French Public Sector. He was the Director of finance and accounting systems in the Ministry of Finance, the General Secretary of the National Center for Scientific Research (CNRS) and the Director for General Administration in the Ministry of Defense (Veterans Department). Jean-Pierre is engineer, graduated from École Polytechnique (France) and Telecom Paris Tech.
Session : Données
Retour vers le futur de la modélisation de données : La transformation digitale se fonde sur l’échange de données à l’intérieur de l’entreprise, mais aussi et surtout avec l’extérieur. A ce titre, quelle que soit leur origine (SI interne ou partenaire, IoT, …) et leur mode de communication (synchrone/asynchrone), les données doivent être crédibles, accessibles et compréhensibles par tous les types de consommateur. La modélisation de données souvent considérée comme une activité difficile, ingrate, voire « has-been »… revient au premier plan et devient finalement un enabler à la transformation digitale à l’échelle!
Session : Données
Diplômée en mathématiques abstraites et en ingénierie mathématiques à Lyon 1, Maud développe dès sa formation un goût très prononcé pour l’abstraction. Après plusieurs années dans le service, suivi d’une expérience réussie de codirection d’une jeune entreprise innovante, sa passion pour la conception et le design la conduit naturellement vers l’architecture d’entreprise dès 2007. Elle n’a, depuis lors, de cesse d’approfondir la discipline, avec un tropisme fortement orienté données. Maud initie à de multiples reprises une démarche d’architecture d’entreprise de manière pragmatique au sein de grands groupes tels que Adecco Group, Grand Frais, puis LDC, qui lui attribuera en 2018 un Award pour l’ensemble de son initiative. Présentation disponible ICI
Session : Architecture Emergente
Session : Architecture Emergente
Directeur de l’ingénierie et de la transformation digitale de Thales Air Operation and Weapon Système. J’ai consacré une grande partie de ma carrière professionnelle à concevoir et opérer des systèmes d’informations critiques / complexes en veillant à garder une proximité avec les équipes business et avec les développeurs afin d’agir comme un « Business concepteur » Principales réalisations :
* Intégration et déploiement d’un système de défense aérienne pour Thales
* Passage à l’échelle du SI Carte Nomad, Urbanisation du SI, et réalisation d’une Infrastructure de Service pour Bouygues Telecom
* Comment passer d’une architecture ZOS à une architecture ouverte pour le PMU ?
* Conception du Cloud Public Storage et Compute pour Cloudwatt
* Comment définir des architectures agiles sur les SI critiques ?
* Mise en place du programme OneCloud au sein de la DSI de Carrefour
